沧海企业问题分析及战略研讨会圆满结束

为实现公司“三个一百”企业发展目标，即：营收百亿、市值百亿、做百年企业，7月29日至30日，沧海控股在宁波东钱湖雷迪森酒店组织召开企业问题分析及战略研讨会。总裁彭永辉、公司领导骨干20余人出席了本次会议，会议由副总裁王曰喜主持。

会议首先展示了宁波地区三家营收超百亿建筑企业的基本情况，采用无领导小组讨论的方式，对照标杆企业对沧海的基本情况、产业板块与业绩、企业资质、财务状况、发展战略等方面进行了简要分析。在查找与标杆企业差距的同时，与会人员针对沧海控股当前存在的实际问题展开了充分讨论，通过鱼骨图法将问题一一罗列，并分析问题产生的原因，提出相应的解决思路与对策。

本次会议确定了公司战略发展业务板块及组织架构，明确了企业获取核心竞争力的方向，提出了企业商业模式及运行机制，安排部署了资质业绩提升、客户资源发展、企业组织变革、人才培养激励等工作。

在国家出台“两新一重”、“甬舟一体化发展”等政策的新形势下，本次会议的圆满召开对于公司上下统一思想、明确企业战略定位和方向，破解企业发展瓶颈与难题意义重大，对于企业今后五年，乃至十年的发展至关重要。